Download e-book for kindle: Die Familienstrategie : wie Familien ihr Unternehmen über by Kirsten Baus

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  • February 14, 2018
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By Kirsten Baus

ISBN-10: 3834990965

ISBN-13: 9783834990969

Immer wieder scheitern wirtschaftlich gesunde Familienunternehmen an sich selbst. Warum führt Streit in der Familie oft zum Aus traditionsreicher Unternehmen? Die Ursache liegt in einem Regelungsdefizit, das oft übersehen wird. Der Gesellschaftsvertrag kann vieles, aber er kann nicht alles. Kirsten Baus, Spezialistin für kin Governance und Nachfolgeplanung, bietet die Familienstrategie als Lösung. Die Familienstrategie schafft Strukturen, wo bisher keine waren; sie stabilisiert, verbessert die Handlungsfähigkeit und erleichtert das Miteinander. Sie ist für Familienunternehmen unverzichtbar, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Neu in der four. Auflage:Der textual content wurde überarbeitet, auf den neusten Stand gebracht und um eine Passage im Abschnitt über die Familiencharta ergänzt, in der die Businessfassung der Charta sowie Leitlinien und Leitbild thematisiert werden.

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Dagegen ist nicht viel zu sagen, gäbe es nicht die vertrackte Allianz mit dem Unternehmen. In der rationalen Welt des Unternehmens erweist sich die Halbwertzeit familiärer Mythen als außerordentlich kurz. Starke Familien lassen ihnen erst gar keinen Raum. Überträgt ein Gründer seinen drei Kindern gemeinsam die Geschäftsführung, machen sich meist weder er noch die Geschwister klar, was es heißt, ein Unternehmen gemeinsam zu führen. Wie viele Auseinandersetzungen, wie viel Abstimmung, wie viel Kraft das kostet.

Hinsichtlich strategischer Fragen im Verhältnis Familie und Unternehmen ist die deutsche Unternehmerfamilie eine kommunikationsfreie Zone. Dem Vater steht oft genug sein Alleinentscheider-Naturell im Weg. Er weiß, wie die Zukunft des Unternehmens aussehen soll. Und worüber soll er mit wem reden? Einer kommt immer schneller zum Ende als viele, und im Unternehmen beweist er täglich, dass er weiß, was richtig ist. In der Planung der zukünftigen Beziehung der Familie zum Unternehmen aber muss der Unternehmer weg von der Vorstellung, es alleine machen zu können und zu müssen.

In einer ruhigen Minute geht er in sich und beschließt, sein Haus zu bestellen. In Absprache mit dem Notar errichtet er folgendes Testament: Der von ihm zum Nachfolger bestimmte Sohn Georg jun. erhält 40, die beiden Töchter jeweils 30 Prozent am Unternehmen. Die Ehefrau bekommt die private Villa und das Ferienhaus in Dänemark. Anlässlich des Weihnachtsfests präsentiert er der staunenden Familie seinen letzten Willen. Die Reaktionen fallen ganz anders aus, als der Senior sich das vorgestellt hat.

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Die Familienstrategie : wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern by Kirsten Baus


by Kenneth
4.5

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